عنوان کامل پایان نامه :
مطالعه و آسیب شناسی نظام تصمیم گیری در بین مدیران سازمانهای دولتی استان آذربایجان غربی و ارتباط آن با سطح نوآوری سازمانی
تصمیم گیری های با برنامه و بدون برنامه:
در سیستم اداری، تصمیم گیری توسط مدیران به دو گونه انجام می گردد، تصمیم گیری برنامه ریزی شده و تصمیم گیری برنامه ریزی نشده. با در نظر داشتن تمرکز اطلاعات در رأس هرم سازمانی و عدم توزیع آن در سایر سطوح، تصمیم گیری ها معمولًا از نوع « تصمیم گیری برنامه ریزی شده » می باشند. مع هذا اندازه تصمیم گیری های برنامه ریزی نشده به علت ضرورت مواجهه مدیران عالی با مسائل پیش بینی نشده از تصمیم گیری های برنامه ریزی شده بیشتر می باشد و برعکس، تصمیم گیری های برنامه ریزی نشده در قاعده هرم سازمانی و توسط مدیران اجرایـی به علت عدم اختیار کافی، بسیـار کمتر از تصمـیم گیـری برنامه ریـزی شده می باشد و در سطـح مدیـران میـانـی ترکیبـی مسـاوی از دو نـوع تصـمیم گیـری ذکـر شـده می باشد (فخیمی، 1379). نمودار 2-4 تصمیم گیری با برنامه و بدون برنامه در سطوح مدیریت را منعکس می سازد.
سوالات یا اهداف این پایان نامه :
1 هدف کلی:
شناسایی ارتباط بین « سبک های تصمیم گیری مدیران » با « نوآوری سازمانی » در سازمانهای دولتی استان آذربایجان غربی
1-3-2 اهداف جزئی:
1- تعیین سبک غالب تصمیم گیری مدیران در سازمانهای دولتی استان آذربایجان غربی
2- تعیین سطح گرایش به نوآوری سازمانی در سازمانهای دولتی استان آذربایجان غربی
3- مطالعه و تعیین نوع و اندازه ارتباط بین سبک های تصمیم گیری و نوآوری سازمانی در سازمانهای دولتی استان آذربایجان غربی